El "hot desking", las configuraciones móviles y las oficinas virtuales son estrategias comerciales que pretenden romper nuestra comprensión del espacio. Estas estrategias empiezan a plantear cuestiones sobre la permanencia y la rigidez en la arquitectura residencial. ¿Cómo definimos el espacio, lo etiquetamos, lo estereotipamos y nos acostumbramos a él por experiencias pasadas? ¿Qué resultados se obtienen si eliminamos estas etiquetas y permitimos una entrega más dinámica y transformadora de la vivienda?
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